“羽墨美甲”升级“羽墨美学”，一站式团单重仓美甲第三赛道

从明星(míngxīng)跨界创业的热议,到(dào)重构行业规则的革新,“羽墨美甲”的转型(zhuǎnxíng)之路始终备受关注。近日,羽墨美学低调升级线上团购套餐——以中等价位覆盖千元品质,弥合美甲自助与日式(rìshì)沙龙间的服务断层,精准狙击美甲消费痛点,再次印证了其“普惠高端”的战略定位。

据悉,羽墨(yǔmò)美甲(měijiǎ)隶属杭州(hángzhōu)羽墨品牌管理有限公司,是由《爱情公寓》中“秦羽墨”饰演者、影视演员赵文琪在2024年创立的美甲美睫品牌。2025年,“羽墨美甲”获杭州有点好看品牌管理有限公司战略投资,展开标准化运营体系改革和(hé)全域品牌推广。2月(yuè),“羽墨美甲”正式官宣升级(shēngjí)为“羽墨美学”,开创“一站式美甲美睫”新赛道,致力打破自助美甲品质失控、传统日式美甲高价(gāojià)模糊的痛点,重构行业标准。

争议中蜕变(tuìbiàn):明星跨界的美业实践

品牌前身“羽墨(yǔmò)美甲”创立之初就因明星跨界引发(yǐnfā)热议,大众期待下是品牌运营管理和(hé)用户服务的双重压力。转折则发生在2025年初——“羽墨美甲”获有点好看投资启动全面战略转型,瞄准百元自助(zìzhù)和千元日式沙龙之间的服务断层,重仓“一站式”新(xīn)模式,品牌名称也正式升级为“羽墨美学”。

所谓第三赛道,其实更像一种价格和服务的穿透:将80%的美甲“轻奢”甚至(shènzhì)“高奢(gāoshē)”款式,经平台折扣后压(hòuyā)至200元以下,并且(bìngqiě)做到“建构标配(biāopèi)化”、“不满意全额退”等不计成本的服务和售后兜底。这在传统自助店虽百元均价,但工艺粗糙且有增项风险,而在日式沙龙则往往收费千元以上,大部分中高端客群都无法将其作为日常消费项目(xiàngmù)。羽墨美学的“一站式”定位则恰刺中这一痛点。

战略愿景:打破自助(zìzhù),超越日式

记者翻看各线上(shàng)团购平台发现,近日羽墨(yǔmò)美学全国门店低调上线全新团单体系,有两大显著变化:

一是并不(bù)基础的(de)“基础款”套餐——折后本甲129元、甲片179元,覆盖了手绘法式、满钻、拉丝胶等传统“轻奢/高奢款”,仅(jǐn)排除(páichú)复杂镂空、立体雕花、水彩彩绘、多色渲染、婚甲等极特殊款式。比自助更优的技术服务,比日式(rìshì)更普惠的价格策略,同时击穿市场同款产品价格和服务的双重壁垒。

二是(èrshì)高端价值再造的(de)定制款——389元本甲(yuánběnjiǎ)定制和489元甲片定制。据品牌方介绍,定制产品对标日式千元美甲服务(fúwù),可承接镂空、雕花等极复杂耗时款式。这对门店的接待能力提出了极高要求,为确保品质,首当其冲的就是7-10年资深美甲师的培育和招聘难题。

目前(qián)这一服务正在全国试行,羽墨美学品牌(pǐnpái)方也提醒道:因资深美甲师招聘和门店材料准备等原因,部分特殊定制款式(kuǎnshì)门店可能无法承接,建议消费者到店前一定提前和门店进行线上款式沟通,避免浪费(bìmiǎnlàngfèi)宝贵时间。

羽墨(yǔmò)美甲的转型升级也(yě)为行业带来新的启示:在美甲这片红海中,唯有打破“价格战”与“伪高端”的对立,才能真正激活消费活力,品牌(pǐnpái)真正的护城河永远是“用户价值”本身。